1月10日和11日，我們易達高層參加了在佛山舉辦的今年最后一期的品牌重新定位的培訓，一起參訓的還有幾個其他企業的老板和高層管理人員。課程為期兩天，大家都從中學到了不少干貨。廣州倉儲貨架公司易達來和大家談談大概說了哪些內容。

1、  第一課是贏想力的重新定位之定位的底層邏輯

定位的底層邏輯有服務的底層需求是利他、互聯網的底層需求是鏈接等。清楚了這些元素的底層需求，站在別人的角度上看自己，提煉出可以用來做重新定位的點。

2、  第二課是贏想力的重新定位之定位的思維工具箱

定位的變量圖包括：1）時間窗口；2）時代環境；3）顧客需求；4）競爭對手。從這4點入手，把這個思維工具結合自己的企業現狀進行重新定位。

3、  第三課是贏想力的重新定位之定位假設

定位假設包括落腳點的假設、區隔點的假設、支撐點的假設。落腳點指的是你是誰？區隔點只的是我為什么要選擇你？支撐點指的是我憑什么相信你？

從這三個點思考這個定位的假設，找到自己的定位。主要是獨特和差異化，王老師說的一句話是做好不如做少，只要沒人這么做，你就有機會和別人差異化，找到突破點。

4、  第四課是贏想力的重新定位之定位實現

定位實現包括一致運營、二元聚焦、三堂會審、時間窗口和飽和攻擊5個小點。每一個點都要從市場、顧客、競爭對手及自己的角度出發，找到自己定位實現的點進行品牌打造。

培訓是在祖廟的一個古色古香的飯店舉辦，中式的環境，和以往在中規中矩的酒店大有不同，學員們的滿滿，希望大家都能盡快落地，做出好品牌。